Консультирование и проведение обучения для IT компании ➝

Контекст и задача

Крупная IT-компания развивает корпоративное обучение. Им была необходима поддержка в выстраивании стратегии и подборе учебной платформы.

Решение

Проведение стратегической сессии для определения основных направлений L&D для всех категорий сотрудников компании.
Консультирование и менторинг L&D-лида на протяжении полугода.
Разработка материалов и обучение сотрудников компании по темам «Саморазвитие как навык» и «Планирование и проведение стратегических сессий».

консультирование обучение и развитие