Если вам понравились материалы этого сайта, приглашаю в мой telegram-канал Renata in Dialogues.
Там я делюсь статьями, исследованиями и другими находками, личными размышлениями и открытыми диалогами с интересными гостями.

Это пространство для changemakers в широком смысле — кто проживает и управляет изменениями, и хочет глубже понять их психологическую сторону, для помогающих практиков, фасилитаторов, образованцев, предпринимателей, HR, лидеров сообществ и всех, кто работает с людьми и трансформациями.
Буду продолжить общение в канале!
Рената Гизатулина
Кейсы [Рената Гизатулина]

Диагностика и коучинг руководителей в IT-компании ➝

Контекст и задача
Компания кратно выросла за прошлый год, внедрила очень много изменений. В связи с интенсивными процессами сотрудники начали говорить о выгорании.
Решение
  • Диагностика. Рената проводила первичную диагностику причин выгорания в компании, изучала последствия, встречаясь и интервьюируя HR BP, L&D и руководителей компании. Также были проведены диагностические сессии с руководством. По итогам диагностики были проведены встреча-презентация и сессия принятия решений о том, что делать дальше.
  • Коучинговые группы для руководителей. Основными целями были поддержка и запуск изменений в поведении руководителей, разработка инструментария для диагностики и самопомощи и создание поддержки для самих руководителей друг в друге.
внедрение изменений коучинг